ビジネス風水コンサルティング（法人契約）

例えばこんな場合にご利用いただけます！

①取引先の選定

名刺交換、業種交流会、相性の良い相手、今後良いご縁が見込めそうな相手、グッド・パートナシップ等

②取引先の優先順位を決める場合

A社	今よりもっと営業に力を入れるべき　　あまり積極的に仕掛けない方が良い
B社	今よりもっと営業に力を入れるべき　　あまり積極的に仕掛けない方が良い
C社	今よりもっと営業に力を入れるべき　　あまり積極的に仕掛けない方が良い
D社	今よりもっと営業に力を入れるべき　　あまり積極的に仕掛けない方が良い

③人材の配置／配属の見直しの場合

佐藤A子	営業向き　　　事務向き
鈴木B男	営業向き　　　事務向き
高橋C美	営業向き　　　事務向き
田中D彦	営業向き　　　事務向き

④社内問題（例：社員Aが問題を起こした疑いが起こった場合）

１	早急に個人面談する
２	まず書面や証拠を揃え、再度状況確認をする必要あり
３	外部専門機関・公的機関に任せる（警察、司法書士、税理士、弁護士など）

⑤計画中のプロジェクト・新規プロジェクトの見直しなど
新規のA企画について

１	どんどん進めて良い
２	撤退する方が良い
３	現状に応じて進めるのが良い（しばらく様子見）

⑥大事な海外出張、エラーの起きない日程を立てる場合（吉日選定）←意外に大事！
社長の来月の出張スケジュールについて

出発日	8/1　　8/2　　8/3
帰国日	8/8　　8/9　　8/10
フライト（空港）	成田　　　羽田
航空会社	JAL　　　ANA　　　CX　　　BA
ホテル	Aホテル　　　Bホテル　　　Cホテル
A社打合せ	初日　　　2日目　　　3日目
B社打合せ	初日　　　2日目　　　3日目
C社打合せ	初日　　　2日目　　　3日目

⑦その他の諸問題（ケースバイケース）

人間関係、社内問題、契約者様のプライベートな問題、などなど

リクルーティングや人事に関して

●　新卒・中途採用をする場合、履歴書に表れない部分、面接では隠せてしまうこともある、本当の性格など、生まれ持った性質・素質・才能などその人の本質が判るため、採用時の参考として頂けます。

●　社員の配置・配属を決める時、適材適所がすぐ判ります。多少反抗的な面があっても創造力やアイデア・ヒラメキに富んだ人材なのか？ルーティンをしっかり守る従順な部下なのか？

●　後継者を決める場合、年功序列や血縁関係で選んでいませんか？会社の繁栄を続けさせられる人材でないと会社に未来はありません。

重要な日程の決定に関して

●　新規プロジェクトのローンチング、発表会を大成功させたい
→　最も適した日時を選んで大成功へ！

●　国内外での大事な商談、トラブルのない出張スケジュールを組みたい
→　全てスムーズに運ぶ日程・フライト・宿泊先等をチョイス！

オフィスに関する問題

●　せっかく新しいオフィスに移ったのに、業績が下降気味・・・
→　オフィスのエネルギー配置を確認し、滞りを無くし、繁栄のエネルギーを活性化！

●　エントランス、社長室、会議室、営業部、経理部・・・
→　それぞれに適した気（エネルギー）の場所に変えることで、業績・人間関係、全てが活性化！